PERSONALPOLICY
Föreningen ställer höga krav på sina medarbetare såväl vad gäller social kompetens som engageman och ansvar. I gengäld ges medarbetarna tillfälle till en professionell utveckling genom intressanta uppdrag samt en stimulerande och trivsam miljö.
Föreningen förväntar sig att varje medarbetare tar ansvar för sin egen utveckling. Således bör envar upprätta en egen kompetensutvecklingsplan vilken löpande revideras.
Personalutveckling formas till en självlärande, självstyrande lärandeprocess. Lärandeprocessen är mycket viktig för föreningens organisation för att öka sidledes tänkande och öppna kreativa potentialer.
Föreningens personalpolitik skall därför präglas av ständig kompetensutveckling med tydliga mål för individen och gruppen. Dessa mål sätter individen och gruppen själv.
Individen avgör själv omfattningen av sitt engagemang i föreningen. Viktiga egenskaper hos individen och för föreningen är kommunikationsförmåga, konfliktlösning och relationsformande.
Dessa egenskaper är viktiga och skall ges företräde framför teknisk kompetens.
Det är:
summan av den gemensamma "kunskapsbanken"
och summan av den gemensamma kompetensen
och förmågan till kommunikation som är föreningens värde.
© Copyright H.E.R. organization 1998