|
Struktureringar
De här sex
punkterna, är upplägget vi jobba efter. Det leder snabbt till resultat.....
-
att
fokusera på möjliga intäkter.
-
att
skapa en effektiv kostnadsstruktur
-
att
kontrollera och utveckla företagets specialitet och nyckelkompetenser
-
att
köpa de delar av affären som andra kan bättre eller bilda allianser
-
att
undvika risker
-
att
systematiskt söka nya produktkoncept
Handfasta "verktyg" är:
 |
PROPS...projektstyrning |
 | Likviditetsplanering...kostnadskontroll...orderstock-check |
 |
SENF....5
FORCES....SWOT |
 |
The
Balanced Scorecard |
Kontakta mig
med en kort beskrivning av Ditt problem så kommer jag tillbaka och diskuterar
ett förslag till upplägg.....
mailto: bo.lagerlof@bolaku.se
Startsida
|