Struktureringar

De här sex punkterna, är upplägget vi jobba efter. Det leder snabbt till resultat.....

  1. att fokusera på möjliga intäkter.

  2. att skapa en effektiv kostnadsstruktur

  3. att kontrollera och utveckla företagets specialitet och nyckelkompetenser

  4. att köpa de delar av affären som andra kan bättre eller bilda allianser

  5. att undvika risker

  6. att systematiskt söka nya produktkoncept

Handfasta "verktyg" är:

PROPS...projektstyrning

Likviditetsplanering...kostnadskontroll...orderstock-check

SENF....5 FORCES....SWOT

The Balanced Scorecard

Kontakta mig med en kort beskrivning av Ditt problem så kommer jag tillbaka och diskuterar ett förslag till upplägg.....
mailto: bo.lagerlof@bolaku.se

Startsida