Telefon: +46 70 512 05 09

E-post: peja.lindholm@tele2.se

- Ur mitt perspektiv
Textruta: Lag Peja Lindholm spelade tillsammans i 25 år och det lämnade ett stort eko inom curlingvärlden. Att med dessa meriter ändå haft förmågan att utvecklats som lag under alla år har gjort att de fått benämningen ”legender” inom sporten. Här kommer Pejas förklaring till hur det lyckades: Våra framgångar berodde på ett aktivt utvecklande av laget. Målsättningen är grundläggande. Har inte alla samma mål kan framgångar inte uppnås. Därför är det mycket viktigt att i startskedet gå igenom målen och inse dess konsekvenser för att uppnå dem. När detta är förankrat och alla har samma målsättning kommer samarbetsviljan i stort sett automatiskt. Vi har alltid strävat efter att laget blir bäst om varje individ tar sitt eget ansvar för sin egen och lagets utveckling och tar konsekvenserna av sitt handlande. Med eget ansvar krävs att varje person tänker till lite extra och strävar efter att utveckla sig själv. Jag kallar det för att vara självhjälpande. Då menar jag att varje person söker kunskap för sin egen utveckling. Med detta handlande blir varje person självbestämmande och det betyder att den personen kan utvecklas nästan hur mycket som helst och får dessutom respekt av de övriga. Då skapas också utrymme för att få acceptans för ett misslyckande i vissa situationer. De övriga vet ju att personen har tänkt igenom situationen och gjort sitt bästa. Det medför att den personen har skapat sig trovärdighet och det har skapat ett enormt lugn och trygghet. Här stod vi still några år i utvecklingen eftersom vi hela tiden trodde vi var tvungen att göra varje moment likadant. Det kunde vara allt från uppvärmning till handlande under matchsituationer. När vi såg hur laget utvecklades med eget ansvar fick varje person i laget så otroligt mycket större trovärdighet. Det enda vi inte accepterat i laget är slarv av den orsaken att personen då inte gjort sitt bästa, oftast beroende på bristande engagemang. Om någon i laget däremot misslyckas men har visat prov på engagemang så vet personen att han får acceptans av laget därför att han gjort sitt bästa. En mycket viktig egenskap här är ödmjukhet. Om en person i laget får kritik, gäller det att inse att det är för lagets bästa. Om denne person kan ta till sig kritiken, har han visat prov på mottaglighet. Dessa situationer är viktiga att ta tillvara på eftersom det här föds en enorm energi som på både kort och lång sikt för laget framåt i utvecklingen. För oss har det varit en av de viktigaste faktorerna i lagets framgångar. Kom ihåg att all form av kritik ska vara av konstruktiv art.

Peja — Coach & Konsult

För maximal effekt!
Textruta: Utveckling för -individen, gruppen, ledningen