Skapad 2005

Startsida

INNEHÅLL OCH TEMAN

Arts management

• Stor opera, små pengar

Tankekulturer

• Tänkesätt

Idéuppslag & trender

• Medveten omedvetenhet

Publikationer

ENGLISH VERSION

Dissertation on Arts managment

• Abstract and Summary

Thought cultures

Publications

• Articles in English

Arts Management    Tankekulturer   Tänkesätt   Publikationer 

IDÉUPPSLAG OCH TRENDER   Kraven på vår tids ledare rör den grundläggande paradoxen ständig förändring. Bra ledare i framtida organisationer bör kunna tänka sig det otänkbara - möjligheten av att det omöjliga faktiskt kan ske.

Mot bakgrund av 40 års utveckling i europeisk företagsekonomi, har två tyska managementforskare pekat ut några framtida tendenser i världens ekonomier:

• En mer intensiv global konkurrens: 

Alla branscher tvingas kontrollera sina kostnadsnivåer. Vi ser sammanslagningar till globalt agerande enheter ("corporate units") för stordriftsfördelar, där produktion av gemensamma delkomponenter förläggs till låglöneländer. Det leder till pressade marknadspriser lokalt. Mindre enheter är ofta nischföretag. I Europa kommer tjänstesektorernas andel att öka och den traditionella industriproduktionen att minska. Konkurrens sker via estetisk yta, design, varumärken, symboler eller kulturbundna fenomen knutna till turistattraktiva platser.

• fler kvinnor i näring, produktion och beslutsfattande 

• ökad miljömedvetenhet, krav på hållbar utveckling och långsiktiga lösningar:

högteknologi, miljöregleringar, ekoturism, global samverkan, ekologiskt jordbruk och nya grödor, ekosofiskt tänkande

• Abstrakta administrativa och ekonomiska styrsystem:

en "handling på distans", oförutsedda effekter på långt avstånd ifrån beslutsfattarna, datorisering av administrativ hantering, snabba växlingar i världsekonomin oberoende av nationsgränser, transaktioner via skatteparadis och i interna globala bolag, ökade finansiella risker, ökade risker för ekonomisk brottslighet och storskaliga investeringar i säkerhetssystem. Lokala politiska konflikter med globala följder.

• ett humanistiskt medvetande och ansvar:

etiska uppförandekoder, fattigdomsbekämpning, lobbying och påtryckningar från välgörenhetsorganisationer, konsumentmakt, ideella initiativ inom tredje sektorn, privata gåvor och donationer.

Hur kan dessa trender hänga samman med tänkandet i organisationer - se om olika tänkesätt.

---