Den kreativa staden
Kultur som kapital
Kultur en investeringsform
Kulturverksamhet en näringsgren
Kontakt
Den kreativa staden
Nytta och nöje

Kultur som kapital (index)

Konstnärligt arbete och produkter av sådant arbete jämförs ofta med hybriden - korsningar med olikartade ursprung, kombinationer av oenhetliga element, det heterogena. Det som tidigare varit av marginell betydelse i samhället betraktas nu som en kapitalform och värdeskapare inte minst bland drivna ekonomer. Det har fått namnet "hybridkapital". Alltså värdet och möjligheterna i humankapital, intellektuellt kapital och i den sortens immateriella resurser och förhållningssätt i kombination med gestaltnngsförmåga och arbetskapacitet. Kan det skapa förnyad substantiell och ekonomisk mening?

Ja självklart, det är så vi bygger vår vardag:

 

Förmågan att 'gestalta' är en kapitalform. Nätverksrelationer är produktiva tillgångar. Estetiska dimensioner, humanism och filosofi är byggstenar i en annan ekonomisk tanke. Tillgång till stora mängder information och förmågan att omsätta den är mätinstrument för kreativitet. Att skapa okonventionella sammanhang i en splittrad bild är exempel på styrförmåga och innovation. Människor som avstår från dagens rätt och nattsömn så länge arbetet inte är avslutat, anlitar sig själva som produktionsmedel. Kontextuellt kunnande, grovjobbsoverallen i farstun och det mest förädlade av verktygslådor är uttryck för optimala arbetsresurser. Historiemedvetenhet och kartor i samtiden är naturliga investeringsobjekt. Lönsamheten mäts inte i vinst utan i nya spelrum för självtänkande - skört gnistrande och explosivt.

 

Kultur en investeringsform (index)

med avkasting i livsbetingelser, både direkta och indirekta för hela regionen. Österlen är tättbefolkat med kulturarbetare, kulturproducenter och mediafolk, här finns flera yrkesbundna nätverk och regionen får stor uppmärksamhet från massmedia för den kulturella aktiviteten och atmosfären. Tätt med möjligheter mitt i glesbygdsproblematiken. Kreativitet av godo för en djärvare planering. Genvägar i samtiden och andra navigeringsinstrument. Identitet och ekonomi på sikt och starkare förhandlingspositioner för alla, jämfört med vad en delvis raserad befolkningsstruktur och en pågående strukturell åderlåtning erbjuder. Därav en bank, en kulturbank som förvaltare och instrument för detta kapital. En öppen verktygslåda, en blick över horisonten. Vi kallar den Österlens Kulturbank - en organisation som drivs av kulturarbetare för nätverksarbete mellan kultur, näringsliv och regionala beslutsfattare. Så att kulturarbetet kan förstås och bli substantiellt i ett föränderligt regionalt perspektiv.

 

Kulturverksamhet en näringsgren (index)

och ett av de områden som sysselsätter flest personer i regionen. Det finns både runt om i Europa och här lokalt många nyskapande erfarenheter för hur kulturnäring och övrigt näringsliv kan ha utbyte av varandra. Utbyte och nytta! Mycket har gjorts men mycket återtstår att väga och att göra en praktisk vardag av. Nu kan alla bli medlemmar i samma organisation och fortsätta mötas så att personkännedomen ökar och utbytet av praktiska uppgifter blir vitaliserande och intensivt. Kontaktytorna finns där redan:

Konstnärer tog t ex kontakt med Svalöf-Weibull Trädgård AB i Hammenhög. Sommaren -96 genomförde Skulptörförbundet med stöd från Konstnärsnämnden en utställning på tema grässkulpturer, vilket blev en succé inte minst för företaget. Detta initiativ har dessutom resulterat i att samtliga konstnärer bjudits in till Bergianska Trädgården under Kulturhuvudstadsåret i Stockholm 1998. 1997 fortsatte samarbetet under temat "Konst i växthus". Denna utställning sponsrades helt och hållet av Svalöf-Weibull Trädgård AB och konstnärerna erhöll arvode för sitt arbete och möjlighet att verka i ett nytt sammanhang. SW får publicitet och goodwill och får också de verka i ett nytt sammanhang, i en annan arbetsprocess med vitaliserande impulser kring t.ex produktanvändning. Österlen har fått ännu ett konst och kulturcentrum, där det nu bl.a planeras inför 1999 års Grässkulpturtriennal i samarbete med Skulptörförbundet. För bygden betyder det ökad turism och - inte minst - egna kulturupplevelser.

Cimbria Film har i flera år samarbetat med det lokala, regionala och landsomfattande näringslivet i internationellt uppmärksammade långfilmsproduktioner. Samarbetet har utvecklats till ett nätverk kallat "Film på Österlen". Där möts många olika sorters företag och nya överraskande kontakter skapas.

ÖSKG:s Konstvecka under påsken bygger inte på ett uttalat samarbete med näringslivet men ger de inblandade ekonomi och spin-off effekter som möjliggör ett fortsatt boende på Österlen. Det rör sig om en stor grupp människor som genom evenemanget och sitt åretruntboende också ökar förutsättningarna för andra näringsidkare att överleva.

 

Kontakt (index)

Kultur behöver ett gatuperspektiv och vice versa. Med kontor i gatuplan är det lättare att kliva in i kulturens domäner. På kontoret är det mötet och bytet som står i fokus och kreativiteten som tar plats, inte det färdiga arbetet. Genom bankens personliga kontakter, och tillgång till nyhetsbrev, internet, fax, EU-nyheter, regeringens pressmeddelanden etc. kan informationsnivån hållas hög. Vi håller med ett internationellt urval av konst- och kulturtidskrifter för tankning och uppdatering, vi säljer böcker och vykort från Rooseums bokhandel. Frukostmöten på olika ställen i det lokala kulturlivet, med olika röster utifrån, ökar genomströmningen av adrenalin, ökar idéunderlag och skapar kännedom om regionens olika aktörer och sammanhang.

Centrum och periferi har en annan betydelse i kulturen. Vi rör oss offensivt och innovativt mellan polerna och hämtar det bästa ur båda. Kulturbanken är förmedlare, samtalspartner, pådrivare, lobbyist, igångsättare, visionär åt den som behöver. Här blir seminarier, debatter, cocktailparties, tyst samförstånd & diskussioner. Banken skapar förutsättningar för dialog med näringsidkare, politiker, tjänstemän och framtidsforskare. I vår bank finns bland medlemmarna potentiella projektledare och avancerat branchkunnande som kan skapa framtid av en bredd och gest som delvis ännu bara är i sin linda.

 

Den kreativa staden (1998) (index)

Kulturbankens uppgift är också att ta del av framtidsdiskussionen om konstens roll i samhället och samhällets roll i konsten. Den diskussionen behöver nyanceras, behöver engagerade, framsynta, vidtänkande människor och redan gjorda erfarenheter.

Prototyp betyder förebild efter vilket något kan produceras/genomföras. Skissen testas mot verkligheten. Vilka material blir bäst, vilken arbetsordning, vilka redskap, vilka förbättringar måste tillfogas ritningen, vem kan något om det här! Prototyper är det som saknas mest när man talar om kultur i samhällsplanering. Projekten är ännu inte gjorda, piloteri och hybridkapital är en förutsättning för att komma vidare. I Simrishamn kan man bolla med förvaltningschefen utan att behöva vänta i tre månader på ett möte. I Simrishamn finns en målbeskrivning inför millenieskiftet som man kan åberropa och fylla i. Förutsättningarna för att starta pilotprojekt är många och uppfordrande.

I utbytesrelationerna med näringslivet behövser vi också utveckla en slags meningsfull praxis. En vardag kring kultursponsring som inte enbart gäller pengar utan tjänster, rådgivning, marknadsföring och material. I utbyte erbjuder kulturen goodwill, kompetensutbyte, nöje och marknadsföringsmässiga fördelar. Banken kan introducera, nyancera och översätta erfarenheter från Holland, Tyskland och England och vara länk mellan olika intressenter. Bytesrelationer är ett bortglömt begrepp i Sverige men otroligt vanligt i andra länder.

Den kreativa staden handlar om samling, identitet och centrum och beskriver en intention och ett pågående arbete som får sina förutsättningar från en bygd i kreativ förvandling. I det längre perspektivet är det strukturell samordning av fria autonoma initiativ, som genererar mest resurser och bäst förhandlingsposition åt var och en.

Framtiden består av ritningar och skisser, förslag och önskemål som behöver bollplank och ekonomi. Banken driver idéerna framåt och är lyhörd för alla dynamiska förslag, både trevande och färdiga.

 

Nytta och nöje (index)

Bankens yviga verksamhet kräver ekonomi. Att kombinera nytta med nöje är ett effektivt sätt att använda resurser - på förslag:

- Vi behöver en katalog, en slags gula sidor med lättillgänglig och initierande information om kulturkompetens i regionen i kombination med information om hantverkare, teknink och material.

- Närradio, samtalet som medium för en tynande tillvaro, vad kan vi göra!

- "iN tHe RyE" och "In the Web" - gamla och nya forum ger förnyad innebörd åt begreppet kultur genom att låta bli att vara rumsrena. I fritt urval exponeras företeelser i både Brantevik och Berlin, Gdansk och Gröstorp, Huaröd och Helsinki, Kivik och Köpenhamn.

- Det fattas en yrkesgrupp! 'Danska' kaospiloter med speciellt tycke för konstnärer och tvärkonstnärliga projekt. I en tillspetsad form - som utbildning för kulturproducenter med utgångspunkt i kulturbankens arbete - finns ett redan givet fundament.

- Samtalspartners är ett måste. Ett Sommaruniversitet som fokuserar på mötet mellan heterogena faktorer kan bli ett annat ben i en affärsdrivande verksamhet - konst och vetenskap, antropologi och näringsliv, teater och virtualitet.......... med seminarier och workshops i en unik miljö. Det bygger på okonventionella samarbeten mellan kulturutövare och universitet, högskolor i Sverige och Europa.

Bank med ett annat kapital i en annan tid!

 

1998...