 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Byalagen skall ses som utvecklare inte bevarare, varje lokal utvecklingsgrupp skall ta fram en plan som skall innehålla var befinner vi oss, vart vill vi gå, hur agerar vi. Det är viktigt med samspelet. Medverka till att kanalisera samarbetet. Intressant att en av våra Folkhögskolor som gjort ett examensarbete som tar pulsen på Mars kommuns byalag. Goda relationer i de centrala ledningarna i kommunen, medan i förvaltningarna är det sämre. Att arbeta ute i den lilla orten gemensamt där medvetandet finns att skapa förutsättningar för att ungdomar skall finnas kvar, skapa arbete, gemensamt samarbete är nyckeln, Viktigt se möjligheterna inte problemen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frågor till Janåke:
- Var fanns föreningslivet ?
På vissa orter har det vuxit från lokalt föreningsliv, vissa har varit privata iniativ, vissa har varit en grupp företagare .
- Var finns de som vill något? Vi som är proffstyckare tar död på diskussionen ibland. Släpp fram ungdomar och andra som är mötesovana.
Hur intresserade är näringslivet?
Småföretag är alerta lokalt, de större företagen känner inte för det lokala,. Hitta arenorna . Offentlig sektor har ett ansvar att vara enklare och snabbare , placera
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exempel i Torestorp har man medvetet rekryterat yngre som har ett annat nätverk som leder till få med ungdomar. Mötesformer och attityder måste finnas så att det attraherar yngre.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pengar i en pott som går att använda. Lokala utvecklingsgrupperna skall kunna både offentlig och näringslivs språk, entusiasm räcker inte alltid. Utveckla arbetsformerna. - Hur lyckas ni att nå ungdomar?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ungdomarna har sagt att: "Vi garanterar att det blir som vi planerat, att vi når målet". Som bieffekt till detta sitter 5 ungdomar med i kommunstyrelsen. Det är också viktigt med mer informella mötesformer, att tala ett språk som ungdomarna förstår.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Kan & vill ungdomar delta? Det gäller att skapa sambandet mellan lyssnande och praktiken. Det finns ett intressant exempel från Porsgrund i Norge. Där har ungdomarna fått en egen budget av de kommunala medlen på ca 250 TNkr. Dessa disponerar de att använda till prioriterade processer och får genomföra under ansvar.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktörer i Landsbygdsutveckling Boendekategorier:
De enskilda medborgarna Lantbrukare Bo nära naturen-pendlare Praktiker, mekare De som söker livskvalite
Övriga:
Lokala utvecklingsgrupper Kommuner Privat näringsliv & service Vägverket Västtrafik
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intresseorganisationer:
LRF Kooperativ utveckling SLU HS FR Folkrörelserådet Länsbygderåden Länsstyrelsen Västra Götalans Regionen Glesbygdsverket Näringsdepartementet
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mellansjö tillväxtavtalet Prioriterade områden: Samverkan mella utbildning och närlingsliv Komp.utv. & komp.försörjning Verka för bättre transport infastruktur RUS Koppla till tillväxtavtalen, hur ser de ut i Skaraborg, Har alla skrivit eget?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|