Konsulter i lönsamhet (ur Svenskt Näringsliv)

Om ett företag har ett stort varu- och informationsflöde, ja då finns det alltid en potential att förbättra lönsamheten. Det tycker man i alla fall må Mysigma, ett av Sveriges vassaste konsultföretag när det gäller att skapa effektiva processer och flöden.

Mysigma arbetar framför allt med företag som har stora varuflöden, till exempel grossister, verkstadskoncerner som Atlas Copco och Electrolux.
- De flesta som tar kontakt med oss gör det för att de ser möjligheter till förbättring men har inte tid eller kompetens att själva göra det. Samtidigt är de måna om att anlita någon som verkligen kan området, säger Hans Råsberg, på Mysigma i Stockholm.

Förändringsagenter

Enkelt uttryckt skulle man kunna säga att Mysigmas konsulter, där alla för övrigt är civilingenjörer, är förändringsagenter. De är vana vid att realisera möjligheter och har genom åren skaffat sig de rätta verktygen. Ofta handlar det om mycket stora uppdrag, till exempel för företag med huvudkontor i Sverige men med verksamhet över hela världen. Nyligen slutförde man ett stort projekt åt ett svenskt verkstadsföretag som behövde effektivisera produktions- och distributionsstrukturen i Nordamerika.

Noggrann analys

- Till en början handlar det mycket om att jobba med VD och styrelse för att se var det går att förbättra. För att göra bilden tydlig lyfter vi fram hur det verkligen ser ut på verkstadsgolvet, hur logistik och flöden fungerar – och hur de skulle kunna fungera, säger Hans Råsberg. Därefter går man vidare med att lägga upp förändringsarbetet och genomföra det. Den grundläggande analysen görs alltid mycket grundligt. När Mysigma skulle hjälpa Aftonbladet att effektivisera distributionen innebar det att man åkte med bilarna från tryckeriet och ut till tidningsbuden för att verkligen se vad som kunde göras.

Pragmatiska

- Vi är mycket för pragmatiska och fungerande lösningar. Att krångla till det i onödan är bara dumt. Mysigma har idag kontor i Stockholm, Göteborg och Oslo. Tillväxten är stabil och sker i en lagom takt. Man vill inte växa snabbare än att man hinner med att tillföra kompetens i samma takt, kvalitet är ett adelsmärke man inte tummar på. Mysigma har ett stort antal företag som man hjälper regelbundet, därtill kommer en ökande ström nya kunder som vill effektivisera sin produktion. - Idag måste man vända på varje sten för att öka lönsamheten, och i de stora företag vi arbetar med kan de många små förändringar i alla de processer som är kopplade till produktionen i slutändan innebära en mycket stor förändring och då också vinst.