Modell och metod

Projektlednings modell

Projektledningsmodellen beskriver vad som ska göras i varje fas av projektet.

INITIERA: Projektet påbörjas genom att avtal ingås med uppdragsgivaren, projektgrupp utses, mål och avgränsningar formuleras.

PLANERA: Alla projektplaner görs upp, målnedbrytning, tidsplan, kostnad och budgetering, organisation, kvalitetsplan, riskanalys, kommunikationsplan, etc. Alla planer sammanställs i ett dokument.

UTFÖRA/KONTROLLERA: Under denna fas verkställs projektplanen. Mätningar och kontroller görs för att upptäcka avvikelser och nödvändiga åtgärder införs. Projektplanen uppdateras om nödvändigt.

AVSLUTA: När projektets mål har uppnåtts avslutas kontraktet genom att kunden ger acceptans åt projektresultatet. Resultat och leverabler dokumenteras och projektfilen överlämnas till kunden.

Projektlednings metod

Vår projektmetod är en detaljerad beskrivning av hur vi genomför ett projektåtagande. den innehåller instruktioner och procedurer för de olika delarna i projektmodellen. Den innehåller dessutom en mängd dokumentmallar för exempelvis projektplaner, riskanalys, kravanalys och rapportering.

Anpassning

När vi genomför ett uppdrag anpassar vi projektmetoden efter ett antal faktorer (se även APM), exempelvis:

projektets storlek - långt/kort, många/få personer

kundens organisation - det kanske finns andra krav att ta hänsyn till, t.ex. ISO9000, egna metoder

andra krav från kunden