Säsongsanställdas förening vid RAÄ

Protokoll från vårmötet

Sessionssalen, Historiska museet, fredagen 27 mars 1998.

Närvarande:

Styrelsen: Lennart Swanström, ordf

Susanne Nilsson

Anders Gustavsson

Gäster: Wivianne Bondesson, SACO-styrelsen

Ivar Eklöf, UV-Hk

Sören Jansson, Kap

Medlemmar: Kerstin Forslund Sirpa Hoffrén

Karolina Ross Ingvar Röjder

Yliali Asp Lasse Berg

Agneta Burman Linda Wåhlander

Lisa Larsson Torbjörn Jakobsson

Maria Sundh Nathalie Becker

 

 

1. Mötets öppnande

Mötet förklarades öppnat av föreningens ordförande Lennart Swanström.

 

2. Mötets behöriga utlysande

Mötet förklarades av medlemmarna vara behörigen utlyst.

 

3. Godkännande av dagordning

Dagordningen godkändes av mötesdeltagarna.

 

4. Val av mötesordförande, sekreterare och justeringsmän

Till ordförande valdes Lennart Swanström, till sekreterare Susanne Nilsson och till justeringsmän valdes Torbjörn Jakobsson samt, från arbetsgivarsidan, Sören Jansson.

 

5. Representant från SACO

Ordet överlämnades till Wivianne Bondesson som inledde med att berätta att SACO-föreningen vid RAÄSHMM hade årsmöte den 24/3 där en ny styrelse valdes. Föreningens verksamhetsberättelse från det gångna året finns att läsa på Internet. Hon fortsatte att prata om samarbetet mellan SACO och Säsongsanställdas förening som hon tycker fungerar bra. Säsongsanställdas förening är ju representerad på SACOs möten och kan på så sätt deltaga på ett jämbördigt plan i olika frågor. Samtidigt skapas en naturlig kontakt vilket för SACOs del innebär bättre insyn i vad Säsongsanställdas förening sysselsätter sig med. Wivianne Bondesson presenterade Agneta Schierbeck från UV-Mälardalen som har tagit över rollen efter Hélène Borna Ahlkvist som kontaktperson på SACO för Säsongsanställdas förening.

Wivianne Bondesson informerade därefter något om hur SACO-föreningen fungerar. Alla på RAÄ och de som är anslutna till något SACO-förbund ingår i SACO-föreningen under den tid man är anställd. SACO har dock svårt att hålla koll på anställda och försöker arbeta upp ett system för detta. Det fungerar bra vad det gäller Säsongsanställdas förening. DIK-förbundet lyder under SACO, och under DIK står delföreningar som exempelvis SMF. Hon talade också något för DIKs räkning om de pågående avtalsförhandlingarna. Det gamla avtalet gick här ut den 1/4 och förhandlingar fortgår ännu. När avtalet kommer ska eventuellla löneförhöjningar betalas ut retroaktivt från den 1/4.

Frågan om den nya anställningsformen, så kallat resursarbete togs upp. Resursarbete ska utarbetas mellan facket och arbetsgivaren, och kan erbjudas den som varit arbetslös i sex månader att utföra ordinarie arbete till 90% av tidigare lön. Arbetsgivaren betalar här en liten summa, resursarbete är därför förmånligt för arbetsgivaren - kan det missbrukas? SACO ställer sig emot resursarbete och menar att för ordinarie verksamhet på nedgång leder dylika lösningar på sikt endast till lönesänkningar. Lennart Swanström inflikade att resursarbete skulle innebära en katastrof för Säsongsanställdas förening. Studenter tycks dock positiva, det är ju bättre än inget arbete alls. Men i längden urholkar dessa anställningstyper verksamheten. Wivianne Bondesson menar att resursarbete skulle ge företräde till vikariat, vilket mycket riktigt är till säsongsanställdas nackdel eftersom resursarbetare då skulle kunna gå före säsongsanställda. Frågan om resursarbete är emellertid fastslagen och ska initieras på prov från årsskiftet som en arbetsmarknadspolitisk åtgärd. En fråga framställdes huruvida verksledningen känner till att SACO är emot vilket Wivianne Bondesson inte kunde svara ett säkert ja på.

Under diskussion är också projektanställningar. Går man med på denna anställningsform är risken stor att fasta tjänster kommer att försvinna. Från medlemmars håll kom frågan om det finns någon definition på projektanställningsformen, är till exempel projektanställd amanuens som skriver rapport berättigad högre lön och annan tjänstebefattning? Wivianne Bondesson menar att definition finns men att lokala avtal ändå kan kringgå dessa. Beträffande löner hänvisar hon till tariffen och att mer än 36 månaders anställning ger möjlighet till individuell lönesättning. Amanuenser som utför antikvariearbete ska kunna få högre lön, men få har nått över "taket". Medlemmar uttryckte en önskan om att få ett intyg på de arbetsuppgifter man utfört under anställningen för att ha något att utgå ifrån, exempelvis vid förhandling om högre lön. Wivianne Bondesson nämnde ånyo tariffen och menar att det är bekvämt för arbetsgivaren att kunna utgå från den, vilket i sig inte förhindrar att det ändå ständigt förhandlas om löner.

Lennart Swanström tog upp frågan om arbetsledning och ansvar, att mycket ansvar ligger på arbetsledaren. Enligt Wivianne Bondesson kan ansvar inte delegeras nedåt, som arbetsledare råkar man inte illa ut om något skulle inträffa på arbetsplatsen då projektledaren tillfälligt är borta. Ansvaret ligger då på högre nivå, hos närmaste chef. Nathalie Becker förde på tal att man som amanuens med ansvarsposition inte får uppskattning, men problemet är snarare att man känner sig utnyttjad. Wivianne Bondesson förstår detta och menar att det finns för många arkeologer i förhållande till antalet tjänster. Anders Gustavsson frågade om facket har möjlighet att förhindra att det utbildas så många arkeologer. Detta är dock enligt Wivianne Bondesson en politisk fråga, ju fler studenter desto mindre arbetslöshet. Dessutom får universiteten betalt efter antalet studerande.

 

6. Representant från DIK

DIK kunde inte skicka någon representant.

 

7. Representant från UV

Ordet överlämnades till Ivar Eklöf som inledde med en resumé över organisationsförändringen. Den nya organisationen har blivit lite precisare med enhetschefer (f.d. regionchefer) och projektchefer (f.d. bitr. regionchefer). Projektcheferna har numera mer specifika uppgifter vad det gäller kontrollen över projekten i dess helhet. Organisationen består av fem enheter som bildar tre regioner inom vilka UV-Bergslagen (Örebro) och UV-Väst (Kungsbacka) är områdeskontor. Mellan kontoren finns ett samarbetsbehov vilket Cecilia Åqvist håller i. Ivar Eklöf talade sedan om den stundande säsongen. Flest arbeten finns på UV Syd. Här är Västkustbanan den dominerande med behov av 60-70 amanuenser och en säsong som "hotar" att vara till februari. Omfattningen av projektet går upp mot 100 miljoner, men avtal har endast slutits om 4,5 miljoner. UV Väst har projekt med Bohusläns museum angående en vägstrecka längs E6:an. UVs andel är på 7 miljoner, men en större del ligger på museet. Här finns ett behov att anställa 10 amanuenser. UV Öst räknar med en intensiv säsong i och med E4:an som ska byggas klart. Man beräknar här 27 000 fälttimmar vilket är en ökning med 50 %. Här finns behov av 30 amanuenser. UV Bergslagen är för tillfället osäkert. På grund av omstruktureringarna råder ett svårt läge vad gäller personalen men man beräknar att anställa 8 amanuenser. Vad det gäller UV Mälardalen förmodas Arlandas 3:e landningsbana ge arbetstillfällen. Man räknar med att anställa 15 amanuenser. Eventuellt finns även något projekt om nio veckor och 4 amanuenser som annars skulle gått till Uppsala. Försök har också gjorts att hitta arrangemang med Upplandsmuseet för att hjälpa dem som sagts upp på Uppsala-kontoret. Inga beslut har tagits än.

Idéen med omorganisationen är att bygga upp ett kompetenscentra med fast personal. En rimlig nivå på antalet fälttimmar har satts vid 80 000. Torbjörn Jakobsson undrade varför organisationen måste sätta en gräns vid 80 000, UV finansieras väl genom uppdragen? Ivar Eklöf klargjorde att de 80 000 fälttimmarna avser den fasta organisationen, fler uppdrag kan antagas varvid extra personal anställs. Torbjörn Jakobsson frågade om det innebär många jobb om utgrävningen i Gamla Uppsala dras igång. Ivar Eklöf menar att den planerade sträckningen av E4:an är orimlig eftersom området är såväl fornlämnings- som naturskyddat. Torbjörn Jakobsson påpekade att RAÄs nej till vägsträckningen är märkligt med tanke på planerna att bygga ett museum vid högarna. Han undrade också om länsmuseer ges fördelar genom förslaget om upphandling av arkeologiska tjänster. Detta är enligt Ivar Eklöf inte korrekt men länsmuseer behöver en säker bas och ska därför tilldelas uppdrag som inte överstiger 1 miljon, eller 30 basbelopp.

 

8. Representant från Inventeringen

Inventeringen kunde inte skicka någon representant.

 

9. Representant från Informationsavdelningen

Informationsavdelningen kunde inte skicka någon representant. Lennart Swanström informerade här kort om arbetssituationen på Glimmingehus, Eketorp och Birka. 6 museilärare har anställts på Eketorp, 10 på Birka. Birka kommer att få en tuff säsong eftersom det kommer att gå fler båtar dit än tidigare säsonger. Ett önskemål hade lagts fram om att båtturerna skulle spridas över dagen vilket av båtbolagen tolkades som att fler båtar önskades.

 

10. Representant från Personalavdelningen

Ordet gick över till Sören Jansson. Han började med att informera om dagsläget vad det gäller anställningssituationen. Förfrågan har skickats ut till de som står på företrädeslistan, dessa är 69 till antalet av vilka 65 tackat ja till arbete. 21 har hittills anställts. UV Syd som behöver anställa ett stort antal arkeologer har dock inga avtal klara ännu, varför inte fler har anställts. Detta är ett växande problem eftersom man samtidigt rekryterar från andra håll, Kalmar Läns Museum, med flera. RAÄs annons inbringade 535 svar, men förvånansvärt många har lite erfarenhet. Situationen inför grävsäsongen ser ut som följer; UV Öst: 15 personer har anställts (10 från annonsen). Här föreligger ytterligare rekryteringsbehov. UV Bergslagen: Anställningar är här inte klara, men ska ses över under den kommande veckan. Arbetet ska sättas igång efter påsk. UV Mälardalen: Här finns inga avtal klara ännu. Står man med på förturslistan finns dock stora möjligheter till jobb.

Sören Jansson talade sedan om lönefrågor. 1996 anställdes 84 amanuenser med en genom-snittslön på 13 405 kr. 1997 anställdes 109 med en snittlön på 14 236 kr. Den procentuella löneökningen är enligt Sören Jansson bättre än i samhället för övrigt. Löneförhandlingar har inte påbörjats ännu, man väntar på ett nytt centralt avtal. När det gäller säsongssanställda sätts lönen efter erfarenhet, någonstans mellan 12 500-15 000 kr. Ett antal amanuenser ligger över 15 000, hänsyn tas även till andra meriter som har med studier och praktisk erfarenhet att göra. Den högsta amanuenslönen låg 1997 på 16 400 kr. Rekryteringsläget inför den kommande säsongen ser enligt Sören Jansson bra ut för båda parter.

Sören Jansson upplyste om att ett projektavtal finns sedan 1991-92 genom vilket en grupp amanuenser anställts på längre sikt där även rapportarbete ingår. Idag finns 10 amanuenser projektanställda, 6 i Lund, 4 i Linköping. Projekten är förlängda till våren 1999. Sören Jansson menar att detta är en bra anställningsform där den anställde dels kan bättre planera sitt privata liv, men också får mer arkeologisk erfarenhet.

En fråga från medlem gällde huruvida den flexibilitet säsongsanställda är tvingade till kunde belönas. Enligt Sören Jansson kan detta inte ske med högre lön, däremot utgår ett lönetillägg med 2 500 kr vid dubbelt boende till anställda vid UV Bergslagen och UV Öst. Vad det gäller anställning av praktikanter har de skilda kontoren inte tagit ställning i frågan.

 

11. Övriga frågor

Lennart Swanström tog upp Säsongsanställdas förenings medlemssituationen. Allt för få kommer till mötena. Vad beror detta på? Vill medlemmarna överhuvudtaget vara medlemmar i Säsongsanställdas förening? Styrelsen har diskuterat frågan och förstår att det behövs någon form av informationskanaler där aktuella problem skulle kunna tas upp. Det vore bra om medlemmar under säsongen noterar problem som sedan sammanställs för att diskuteras efter säsongen. Har styrelsen möjlighet att visa sig på plats under säsong? Problemet är att styrelsen i regel arbetar själva då. Men kanske krävs det här en uppoffring från styrelsens sida. Tydligen kommer grovisarnas fackrepresentanter ut för att kontrollera läget under säsong. Är det möjligt för Säsongsanställdas förening att utse en kontaktperson på respektive kontor? På så sätt skulle säsongsanställda enkelt kunna få information om skyldigheter och rättigheter gällande arbetsplatsen. Vore det rent av en idé att styrelsen aktiverade sig där arbetena finns, eftersom de just nu finns i Skåne skulle kanske styrelsen flyttas dit? Lennart Swanström påpekade då att SACO-mötena äger rum i Stockholm där Säsongsanställdas förening ska vara representerad. Från medlemshåll fanns här en önskan om att söka nya lösningar på de här problemen.

Frågan om skyddsombud på arbetsplatsen togs också upp. Torbjörn Jakobsson upplyste om att skyddsombuden ska gå en två dagars kurs. Säkerhetsfrågan på arbetsplatsen är viktig och borde diskuteras vidare. Diskussionen knöt åter an till projektanställningarna. En fråga gällde amanuenser och titlar. Det finns amanuenser som i fyra år gått på korta förordnanden vilka förlängts, de kunde ju under normala förhållanden haft en annan titel. Men facket hävdar att om titlar gavs till projektanställda måste dessa tillsvidareanställas. Det skulle därför vara av betydelse att man inför anställningen tilldelades en arbetsbeskrivning på det arbete man ska utföra. Lennart Swanström undrade om det fanns en risk att detta skulle förhindra amanuensers utveckling och erfarenhet. Vidare fanns bland medlemmarna en undran om vad för slags avtal som var tänkta att knytas till projektanställningarna, SESAM-projektet har exempelvis Trygghetsstiftelsen. Har facket i samband med projektanställningarna tänkt att ställa villkor som anställningstrygghet, förtur till andra kontor, rätt till kurser, etc?

 

12. Mötets avslutande

Mötet förklarades därmed avslutat.

 

 

 

sekreterare:

 

 

Susanne Nilsson

 

 

justeringsman: justeringsman:

 

 

Torbjörn Jakobsson Sören Jansson