Lärande Organisationer 1 dag

Syftet är att skapa insikter för hur minnet och hjärnan fungerar i lärsituationer samt hur ledare kan bidraga till att skapa ett kreativt och lärande klimat, Vi tillämpar under dagen olika metoder och tekniker och diskuterar hur dessa kan implementeras i egna verksamheten.

Skapa självinsikt genom beteendestilanalys 0,5 dag

Syftet är att skapa insik i hur ditt beteende påverkar andra människor samt hur du reagerar på andras beteenden. En viktig del i att förstå sig själv är att förstå hur andra uppfattar ens beteende i olika situationer. Med ett kortare förarbete analyserar vi beteendestilen hos kursdeltagarna.

Agera inför andra 1 dag

Syftet är att deltagarna skall känna större säkerhet i agerandet inför andra. Träning under dagen varvas med inspirerande genomgångar kring metoder och verktyg, Konsten att bemästra sin nervositet, förberedelser, avslappningsövningar, psykisk beredskapsträning. Framförandet, mål och inledning, struktur, frågeteknik, avslutning och sammanfattning kroppsspråk, mimik, gester, klädsel, övriga signalsystem som vi läser av som mottagare.

Kvalité i projektledning 2 dagar

Syftet är att deltagaren skall få insikt i projektledarrollen samt hur kvalitén kan säkras i ett projekt. Detta sker genom att projektledarrollen diskuteras under dagarna utifrån olika perspektiv samt att deltagarna utifrån ISO10006, vägledning för kvalité i projektledning, skapar en projektmodell som är anpassad till den egna verksamheten. Framtagandet av modellen sker som en hemuppgift mellan de två dagarna.

Att leda i förändring 2 dagar

Under detta tema kommer deltagarna att fördjupa sig i olika begrepp som hanterar förändrings- och utvecklingsarbete i en organisation samt ledarskapet i dessa processer. Här kommer vi att diskutera olika erfarenheter från förändringsarbete, lära metoder och verktyg för förändringsarbete. Prata olikheter i manlikt/kvinnlikt ledarskap.

Reotrik och förhandlingsteknik 1 dag

Syftet är att deltagarna skall öka sin förmåga att använda språket på ett fördelaktigt sätt under förhandlingar med t.ex kunder, medarbetare eller leverantörer. Övningar i att formulera sig och framföra argument varvas med reflektioner kring aktuella förhandlingssituationer.

Kommunikation, feedback och konflikthantering 1 dag

Syftet är att fördjupa deltagarnas kommunikationsförmåga och ge ytterligare träning i att ta och ge feedback på ett konstruktivt sätt. Aktivt lyssnande. Jag-budskap, feedback, (övas och tränas i grupp). Konflikthantering tränas i reflekterande team.

Missbruk på arbetsplatsen 1 dag

Syftet är att öka deltagarnas medvetenhet om man upptäcker och hanterar olika former av missbruk. Hur kan man arbeta med checklistor och förebyggande verksamhet samt hur man kan hantera situationen med missbrukaren, anhöriga och övriga medarbetare inblandade. Kommunikation i svåra situationer

Kompetensplanerin 1 dag

Syftet är att stärka ledarens förmåga som strategisk kompetensutvecklare. Lära sig metoder för att identifiera kompetensutvecklingsbehovet i verksamheten, skapa förutsättningar för medarbetarna att utveckla sina kompetenser. Chefens egen kompetensutveckling. Medarbetarsamtal, PU-samtal.

Ekonomi för ledare 1 dag

Syftet är att avdramatisera Ekonomi och ge deltagarna ökad förståelse för ekonomiska begrepp och samband. Dagen ger också exempel på metoder för att förbättra ekonomisk kommunikation inom egna företaget. Vi använder Bonanzas företagsspel.

Omfattning och tidplan

Programmet löper över en tidsperiod på ca 12 månader och omfattar 16,5 utbildningsdagar. För att genomföra detta krävs att gruppen består av 12-14 deltagare, med 1-3 representanter från varje företag. När flera personer kommer från samma företag bör dessa fördelas i olika grupper så de inte kommer i en och samma grupp från samma företag. (Undantag om man arbetar på skilda håll inom organisationen så man inte har direktkontakt med varandra.)

Nästa start;

	Grupp 6
Planeringsseminarium	19/9 kl. 13-16
UGL	v. 40

Det är av stor vikt att deltagaren genomgår samtliga delar av programmet i den ordning som beskrivits, då de olika delarna är beroende av varandra. Det går alltså inte att endast deltaga i vissa delar av utbildningen.

Kostnader

Vi erbjuder två platser i programmet för dig som redan gått UGL. Kostnad för dessa platser är 15.000. Till detta tillkommer en avgift på 1.500 kr per deltagare för direkta kostnader så som dokumentation, viss litteratur, resor, traktamenten etc.

Betalningsvillkor

Utbildningen betalas i förskott vid anmälan till Arbetsgivarringen. Avgiften betalas inte tillbaks om man avbryter utan rimliga själ.

HUR & VAR

Handledare är konsulter från Evolator Management, se www.evolator.se. Vår grundsyn på lärande genomsyrar hela programmet. Genom upplevelser och reflektion och genom att träna aktivt får du som deltagare stort utbyte av programmet, men det kräver också engagemang och vilja att dela med sig av egna erfarenheter.

UGL sker 5 dagar i sträck på internat, alla övriga dagar ges som singeldagar och genomförs på företag i Kalmar Arbetsgivarring som kan upplåta utbildningslokaler.

Önskas överig information kontakta Kalmar Arbetsgivarring
0480 - 28 115