Skapad 2005

Startsida

INNEHÅLL OCH TEMAN

Arts management

• Stor opera, små pengar

Tankekulturer

• Tänkesätt

Idéuppslag & trender

• Medveten omedvetenhet

Publikationer

ENGLISH VERSION

Dissertation on Arts managment

• Abstract and Summary

Thought cultures

Publications

• Articles in English

Arts Management    Tankekulturer    Trender    Publikationer 

TÄNKESÄTT Människor är inte särskilt benägna att vilja förändra beprövade metoder som visat sig funka tidigare. Vi kan vägra att ta till oss fakta och sanningar om verkligheten. När vaga eller felaktiga föreställningar styr vårt tänkande leds vi i fel riktning och lägger energin på fel slags handlingar. Företag och organisationer som odlar dåliga tankekulturer förbiser möjligheter, förmår inte lösa sina problem. De förlorar tid och pengar, men framför allt personligt engagemang. 

Hindren kan synas många. Människor styrs av vanemässiga tänkesätt. Där har allmänna meningar, föreställningar och tillfälliga opinioner vunnit styrka och gillande som måste övervinnas. Sådana uppfattningar kan ligga fast förankrade i institutioner, värderings- och regelsystem sedan långa tider. Att vägledas av opinioner är inte detsamma som att handla mot bakgrund av kunskap och förnuft. 

Hur uppstår onda cirklar? Varför är det så svårt att följa goda exempel? 

Som filosofen Arne Naess har påpekat, är det väsentligt att hålla liv i den gamla filosofiska doktrinen om den medvetna omedvetenheten. 

Genom "medveten omedvetenhet" inser vi att vi faktiskt inte kan veta följderna av alla våra handlingar i ett modernt och globaliserat samhälle - därför måste vi tillämpa försiktighetsprincipen. Vi bör skapa ett tänkande som bygger på praktisk klokhet och visdom. När samhället är komplext kan handlingar med goda intentioner få paradoxala följder: det är omöjligt att säkert veta de långsiktiga konsekvenserna av vår livsstil och de högteknologiska system som vi sätter i verket.

Allt fler organisationer har börjat agera med globalt ansvar, gör miljöbedömningar och tillämpar etiska uppförandekoder, "corporate ethics" och "codes of conduct". 

Vi finner konkreta och goda exempel på hur nya tankekulturer tar form. Vår framtid hänger på vår egen tankeförmåga.